PG电子(中国)股份有限公司规划的意义具体体现以下几个方面：

1.通过PG电子(中国)股份有限公司供给和需求的科学分析，制定合理的PG电子(中国)股份有限公司规划有助于一个组织战略目标、任务和规划的制定和实施

2.导致技术和其他工作流程的变革

3.提高竞争优势，如最大限度削减经费、降低成本、创造最佳效益

4.改变劳动力队伍结构，如数量、质量、年龄结构、知识结构等

5.辅助其他PG电子(中国)股份有限公司政策的制定和实施，如招聘、培训、职业设计和发展等

6.按计划检查PG电子(中国)股份有限公司规划与方案的实施效果，进而帮助管理者进行科学有效的管理决策

7.适应并贯彻实施国家的有关法律和政策，如劳动法、职业教育法和社会保障条例等。